物料管理物料采購的5R原則

1.? 供應商選擇的“短板效應” 物料與采購和儲存有著密切的聯系。企業材料的供應商,至少有兩家,所以企業經常會“貨比三家”。但其實,這種采購形式的成本較只有一家供應商時更高。 如果企業中的每一種材料都...
閱讀全文

物料管理的ABC分析法

1.? 物料編碼 一般來說,企業可以根據實際情況,采用不同的分類和編號方法對物料進行分類和編號。其中,最基本的編號方法是在大類的基礎上分中類,在中類的基礎上分小類,在小類的基礎上分規格和型號,類別和規...
閱讀全文

四種物料管理的高效方法

1.? 倉庫超市 集中型的大倉庫比零星小倉庫具有更多優點: 第一,集中儲存和集中管理,較易節省倉位,同時倉庫及其辦公室或附近設備所占的面積比例減少; 第二,減少呆料的產生,由于存料可互濟有無,所以可減...
閱讀全文

超市物料管理的啟示

超市是物料管理最科學的地方 要想學習物料管理,我們要先從一個地方開始講起,了解這個地方就能了解到底要如何管理物料,因為這是全世界物料管理最科學的地方——超市。 超市有以下三種模式。 銷售模式。很簡單,...
閱讀全文