關注設備運行動態,重視設備管理

設備管理是企業管理的一項重要內容,科學的設備管理對加速發展企業的生產力、增強企業的市場競爭力、提高企業的經濟效益具有重大的作用?!_伊德·沙普利【哈佛大學教授】 美國環球冶金公司擁有破碎類設備、熱工...
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備件管理:備件的庫存管理 庫存管理

備件管理:備件的庫存管理

備件的庫存管理是一項復雜而細致的工作,是備件管理工作的重要組成部分。 1.備件庫存管理內容 對于制造或采購的備件,入庫建賬后應當按照程序和有關制度認真保存、精心維護,保證備件庫存質量,同時要制定一些“...
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備件管理:備件技術資料管理 管理

備件管理:備件技術資料管理

備件技術資料管理工作應主要由備件技術人員來做,為備件的生產、采購等管理提供可靠的數據資料。 1.技術資料的內容 備件的技術資料是備件管理的基礎。企業通過這些資料的積累、補充和完善,可以掌握備件的需求,...
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備件管理:備件的計劃管理 管理

備件管理:備件的計劃管理

備件計劃是針對備件的生產、采購、使用等一系列工作制訂的計劃。備件的計劃管理是一項全面的、綜合性的管理工作,它是根據企業檢修計劃以及技術措施、設備改造等項目計劃編制的。 1.備件計劃的分類 (1)按備件...
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工廠設備備件管理

備件管理的目標 (1)把設備突發故障所造成的生產停工損失減少到最低程度。 (2)把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度。 (3)把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應的最低水平。 (4)備件管理方...
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設備管理:設備訂貨與驗收

在確定了設備供應商后就要簽訂合同,待設備到達后進行驗收。 1.設備訂貨 (1)設備管理部根據對外訂購設備明細表進行市場貨源調查,簽訂訂貨合同。合同內容由設備訂購方與供應方商定,一般包括以下條款。 ①?...
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設備管理:設備的選擇與評價 管理

設備管理:設備的選擇與評價

企業創建、擴建或對原有設備進行更新時均需添置新的設備,這就要求企業對所需采購的設備從技術性和經濟性等方面進行選擇與評價,以采購到符合要求的設備。 進行設備管理是為了取得良好的投資效益,達到設備壽命周期...
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設備管理:設備采購規劃

設備管理設備采購是設備前期管理的重要內容。在進行設備采購前,企業要綜合各方面的因素做好設備的采購規劃工作。 1.設備采購的考慮因素 (1)生產性 生產性指的是設備的生產效率。通常表示為設備在單位時間內...
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設備管理:設備布置

設備管理設備布置主要是為了方便外購設備的安裝、驗收,在具體工作之前,必須依據企業的情況提前做好準備。 1.布置的要求 設備的布置必須滿足一定的要求,具體如下。 (1)按直線形式流程布置。 (2)設備生...
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設備管理:設備的編號 管理

設備管理:設備的編號

設備管理為了便于對設備做好資產管理,每一臺設備都應該有自己的編號。設備的編號直接關系到設備賬、卡、物的統一管理,是實行資產分類管理的基礎。 1.設備的編號范圍 企業日常用到的各種設備都要編號。有些工具...
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設備管理方式的更新

隨著工業化、信息化的發展,設備制造、自動控制等出現了新的突破,設備管理也出現了新的方式。 1.設備的全員管理 設備全員管理就是以提高設備的全效率為目標,建立以設備使用的全過程為對象的設備管理系統,實行...
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設備管理的基本要求 管理

設備管理的基本要求

設備管理的基本要求是操作人員必須做到“三好”、“四會”。 (1)“三好”的要求 設備的“三好”要求具體如表1-1所示。 表1-1 “三好”要求 (2)“四會”的要求 在“三好“基礎上,還要做到“四會”...
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設備管理的內容 管理

設備管理的內容

(1)設備的選購和評價 企業應根據技術先進、經濟合理、生產可行的要求,正確地選購設備。 (2)設備技術狀況管理 企業一般應按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況將其分為“完好設備”和“非完好設備”,并分...
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設備管理:設備的常見類型 管理

設備管理:設備的常見類型

現代企業生產主要是由設備完成的,常用的設備有許多不同的類型。 1.按設備的適用范圍分類 (1)通用設備 通用設備是指企業生產經營中廣泛應用的設備,如用于制造、維修設備的各種機床,用于搬運、裝卸用的起重...
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設備管理核心術語 管理

設備管理核心術語

設備管理工作中的一些非常重要的術語,如動力設備、生產用設備等,都是設備管理人員必須熟練掌握的,具體如圖1-1所示。 ? 圖1-1 設備管理核心術語 ?
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設備管理架構圖 管理

設備管理架構圖

在企業中,設備管理工作效率的高低往往取決于其管理架構的好壞,良好的組織架構有利于設備管理工作的順利推行。一般生產企業的設備管理架構如圖1-1所示。 圖1-1 設備管理架構圖 【備注】 ①?有些企業設備...
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設備管理流程圖 管理

設備管理流程圖

設備管理工作事務繁多,必須按一定的流程進行。在具體工作中,讀者可參考圖1-1所示的基本流程。 圖1-1 設備管理流程圖 【備注】 ①?采購是設備前期管理的重要內容,企業在采購設備時可以使用招標采購法。...
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