員工福利:你享受帶薪休假了嗎

員工福利是企業或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬, 是薪酬體系的重要組成部分。 福利是員工的間接報酬, 是對員工生活的照顧,包括除工資與獎金之外的, 如績效、 股票等薪酬獎勵, 體檢、 保險等健康...
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薪酬制度:崗位等級工資制度

(一)崗位等級工資制的概念 崗位等級工資制,簡稱崗位工資制,它是按照工人在生產中的工作崗位確定工資等級和工資標準的一種制度。它是勞動組織與工資組織密切結合的一種工資制度。崗位等級工資制與職務等級工資制...
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薪酬制度:技術等級工資制度

(一)技術等級工資制的概念 技術等級工資是工人工資等級制度的一種形式,其主要作用是區分技術工種之間和工種內部的勞動差別和工資差別。 技術等級工資制是按照工人所達到的技術等級標準來確定工資等級,并按照確...
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薪酬制度:崗位薪點工資制度

(一)崗位薪點工資制的概念 崗位薪點工資制是在崗位勞動評價“四要素”(崗位責任、崗位技能、工作強度、工作條件)的基礎上,用點數和點值來確定員工實際勞動報酬的一種工資制度。員工的點數通過一系列量化考核指...
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薪酬制度:崗位技能工資制度

(一)崗位技能工資制的概念 按勞動部勞薪字[1992]8號文件印發的《崗位技能工資制試行方案》,崗位技能工資制是以按勞分配為原則,以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素評價為基礎,以崗...
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薪酬制度:結構工資制度

(一)結構工資制的概念 結構工資制是指基于工資的不同功能,劃分為若干個相對獨立的工資單元,各單元又規定不同的結構系數,組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。結構工資制的構成一般包括六個部分:一是基礎...
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薪酬制度的特點

對員工的貢獻給予相應的回報,激勵保留員工,且通過薪酬機制,將短、中、長期經濟利益結合,促進公司與員工結成利益共同體關系的一種企業制度。薪酬制度,常稱工資制度。是指與工資決定和工資分配相關的系列原則、標...
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如何引進彈性員工福利制度

福利制度作為一種有效的激勵方式,被眾多企業采用。然而,由于企業間經營戰略、發展情況以及贏利程度的差異,不同企業設置的福利項目也存在差異。但從某個單一的企業來說,其向員工提供的福利大多是固定不變的,即向...
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如何制訂員工福利計劃

要為企業留住人才,人力資源總監的另一法寶是福利。福利是員工在企業中獲得的間接報酬,它具有不可替代的作用。 制訂員工福利計劃,不斷提供員工的薪酬與福利水平,是人力資源總監為企業所做的一筆回報率極高的感情...
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薪酬公平原則的實施

所謂薪酬公平,主要包括薪酬分配的機會公平、內部公平、外部公平、個人公平、薪酬分配的程序公平和薪酬參與公平。 K公司是國有企業A集團下屬的一個分公司,主要從事空調設備的生產。K公司是由A集團原來的S子公...
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薪酬體系要與時俱進

薪酬體系設計是企業人力資源管理的主要內容。隨著我國經濟的發展,傳統的薪酬體系已難以適應現代化人力資源管理的需要,普遍出現了約束作用乏力、激勵作用不足、平均主義和分配行為不規范等弊端,因此,對傳統的薪酬...
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決定薪酬水平的要素

根據對員工激勵性薪酬體系設計目標的分析,可以推斷出:一個具有激勵性,并能吸引、保留公司骨干員工的員工薪酬體系,應該是在符合國家和地方法律、法規的條件下,對內公平合理,對外具有競爭力,并能鼓勵員工不斷提...
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實現薪酬管理公平性的主要措施

當現實情況的反應達到人們的心理預期之后所呈現出的心理反應即被稱為滿意感。所以員工對薪酬的滿意感就是指企業發放給員工的實際薪酬達到了他們的預期薪酬,即企業在薪酬上滿足了員工對自己勞動付出認可的心理需求。...
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薪酬管理的公平性概述

在社會主義市場經濟的大環境中,現代企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,最關鍵的就是要建立一支能創造經濟價值的高素質和高效率的人才隊伍,而要想充分發揮人才的作用,就必須增強員工對企業的認同感和歸屬感...
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員工薪酬制度的選擇

企業在制訂薪酬計劃時,并不是簡單地在一種或另外一種報酬方案之間進行選擇。有的工資方案可能鼓勵個人對組織的貢獻,有的工資方案可能具有培養團隊合作精神的作用,各種工資方案結合在一起,往往能取長補短,達到企...
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薪酬設計必須考慮的因素

企業設計薪酬在制定的薪酬策略的指導下,在遵循一定原則的基礎上,必須對相應的影響企業薪酬設計的因素進行分析,這些因素包括戰略發展階段、文化、市場和價值因素等。 1.戰略與發展階段因素 企業在薪酬設計時必...
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薪酬設計的原則

企業設計薪酬時必須遵循一定的原則,這些原則包括: 1.戰略導向原則 戰略導向原則強調企業設計薪酬時必須從企業戰略的角度進行分析,制定的薪酬政策和制度必須體現企業發展戰略的要求。企業的薪酬不僅僅只是一種...
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美國企業的薪酬制度

1.企業員工薪酬構成 美國企業員工的報酬由三個部分組成:基本工資、刺激性工資和福利金。 基本工資是按照工作職位,根據崗位測評和市場因素確定的相對穩定的報酬,是對一定工作職位所規定的工資等級和標準,一般...
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日本企業的薪酬制度

1.實行年功序列制與彈性工資相結合的薪酬制度 日本企業推行“以人為中心”的管理模式,其薪酬制度是建立在終身雇傭制和年功序列制基礎之上?!澳旯π蛄小钡拿妊靠勺匪莸饺毡镜拿髦尉S新后期,期間由于產業革命浪潮...
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